埼玉県を地盤に関東一円で食品スーパーを展開するヤオコーは「最強のスーパー」と称される。2025年3月期の営業収益は前期比10％増の5900億円（単体の数値。25年10月にヤオコーを傘下に持つブルーゾーンホールディングスを設立）。実にバブル崩壊前の1989年3月期から、36期連続で増収増益だ。なぜそんなに伸びているのか。成長の核心が見えにくい会社は多いが、ヤオコーはその典型例だと私は思っている。

人的資本経営への関心が高まる中、丸井グループは20年近くにわたり企業文化の変革と人事制度の改革に取り組んできた。近年は社員の「フロー」状態を軸とした成長支援に力を入れる。 日経ESGは2025年12月、丸井グループの創造性を発揮する組織づくりについて学ぶセミナーを開催した。同社のリーダーたちが、社員の育成で何に力を入れ、どのように変革を進めてきたかを語った。

食習慣が大腸がんの発症に関係することはよく知られています。アブラナ科の野菜には、発がんを抑制または予防すると期待される成分が含まれており、先に実施されたメタ分析でも、アブラナ科野菜の摂取量と大腸がん発症リスクの間に逆相関関係が見られたと報告されていました。しかし、 具体的にどの程度食べれば効果が期待できるのかは、明らかではありませんでした。

ホテル、マンションの用地買収から設計までこなすワンマン経営者。テレビでも有名な夫人を広告塔に、二人三脚で全国展開を進める。地価と金利が低いデフレ時代は勝機と、大手企業と真っ向勝負する。

他社事例は、他社の具体的な成功事例や失敗事例を参考にして、自社のビジネスの課題解決や新規事業の創出に生かすものである。対してベンチマークは、他社や業界標準と自社を比較して、自社の立ち位置を把握するために用いられる。

25年3月にゲームセンター内のインバウンド需要を見込んだ外貨両替事業を買収し、着々と事業領域を広げるGENDA。だが、足元の株価は勢いに欠ける。急速なM＆Aは爆発力がある半面、規模が大きくなるほどグループ管理のリスクも高まる。今後のM＆A経営に死角も ...

欧州連合（EU）の執行機関である欧州委員会が、中国発の動画共有アプリ「TikTok（ティックトック）」を「中毒性のあるデザイン」だと問題視。抜本的な改善を求めた。フランスの国民議会（下院）では、15歳未満のSNS利用を禁止する法案が通過。EU以外でもSNS規制論が急速に広がっている。

最初に「人材開発」です。情報通信業においては、特定のアルゴリズムの構築やコーディングといったスキルが人工知能（AI）へと置き換わる一方で、高度な技術をビジネス価値へとつなげられるエンジニアの市場価値は高まり続けています。顧客の真の課題を抽出する「対話 ...

「ドローンによる攻撃への対処について。法律の条文上は『妨害』『撃墜』が可能です。けれども、実効性に疑問があります。機関銃で撃墜しようとすれば、一般の人にも危害が及ぶかもしれません。外れた銃弾はいずれ落下します。そこに人が歩いていたら大変なことになりま ...

個人のスキルに頼り切っていた営業を見直す動きが活発化してきた。再現性を無視したままだと、組織の強みを十分に生かすことができないからだ。そこに人工知能（AI）を取り込んだパーソルキャリアは、営業の生産性を劇的に向上させることに成功した。

ソニーはテレビやホームオーディオなどの事業を分離し、中国テレビ大手のTCLエレクトロニクスホールディングスとの合弁会社に移すと発表しました。薄型テレビ「BRAVIA（ブラビア）」のブランドはどうなるでしょうか？ 解説 ...

そこからわずか1年あまり。Umiは日の目を見ることなく幕を下ろした。2月4日に開示されたリリースには、パナソニックウェル本部の発展的解消と松岡氏の退任が記された。和仁古明最高財務責任者（CFO）は「しっかりとマネタイズ、スケールすることが難しい。どこかで歯止めをかけないといけないので、踏み込んで決断した」と説明した。